零售使用场景千变万化，职业立异技能一日千里，跟着零售数字化转型的逐步深化与遍及，怎么将有限的企业体系与无限的使用模块进行对接？怎么完结全域用户间数据及时无缝联接？
嘉宾部分观念如下：
“本年疫情迸发以来，咱们这个职业的线上化速度非常快，特别前端的各种立异层出不穷，很热烈，可是后台的作业有时候是看不见的，是默默无闻的，但关于真实发挥科技助力职业的成效，有时候更重要。
（API）这个作业尽管很艰苦，也可能会比较绵长，但咱们仍是下决心要迈开这一步。所以后续我也期望咱们职业界的专家，包括今日参加会议的董事单位等，可以齐心协力把这个作业依照计划一步一个脚印的可以推进下去。”
裴亮，我国连锁运营协会会长、CCFA我国零售技能立异中心董事
“数据同享是一件非常重要的作业，让咱们不光可以更好地服务咱们的协作伙伴，还可以和零售商一同更好地服务咱们一同的顾客。
我国的商场是全球数字化程度最高的一个商场，不光咱们的顾客愈加数字化，咱们的零售环境也愈加数字化，不只是电商，咱们线下的零售环境也在加快完结数字化转型。这个项目将是整个职业咱们可以看到发明一同价值最大的一个协作项目。”
柯兴华（
Henry Karamanoukian
），宝洁大中华区副董事长、宝洁大中华区美发护发品类事务副董事长
“数据的打通同享，假如从价值发明视点来看，我觉得有4点内容。榜首点，经过上下游的数据打通，可以让咱们愈加快速的为咱们的顾客完结服务的呼应。第二点，战胜咱们供应链的长鞭效应。第三点，营运功率的前进。现在咱们的零供协作里边其实有很大的前进空间。第四点，这是一种中长期的展开，假如咱们完结了上下游的数据对接，咱们把消费端的需求可以与出产端的研制制作很好的打通，这样就可以完结低本钱的规模化定制，这也便是所谓的柔性出产。”
高书林，天虹数科商业股份有限公司董事长、CCFA我国零售技能立异中心董事
“零售职业经过“途径为王”传统零售到“流量为王”的新零售1.0到“洞悉为王”数据驱动的新零售2.0年代，跟着零售企业数字化的推进，会发生越来越多、林林总总的数据品种，而剖析处理这些数据也越来越杂乱。
咱们期望有一个一致的API，使咱们在进行数据的收集、清洗、剖析和输出过程中可以有更高的功率，更重要的是可以和其它的数据源进行整合，前进数据剖析的广度和维度。所以英特提出了一个整合的根底架构，支撑API这样的整合架构，经过一系列线上线下开放式立异架构，包括英特的边际洞悉软件包、OpenVINO数视频剖析AI加快器、云边办理途径、全容器化架构、云端advanced analytic高档数据剖析途径等等，以及支撑门店边际核算的整合设备途径，使线下端的数据可以交融打通，消除数据的孤岛和烟囱式的数据。
非常感谢协会为我们打造这样的一个途径，作为一家硬件技能协作方，英特尔会活跃合作，并协同零售数字化生态链协作伙伴一同深度参加API项目。”
龚毅敏，英特尔金融零售交通职业联合总经理
但假如可以树立一个一致的数据规范接口，从IT施行
的视点来讲，这个作业就会变得简略许多。
在API数据规范的推进过程中，也相同需求得到政府的支撑，凭借国家的方针，特别是国家在新基建方向的支撑，将对API职业规范的施行和遍及起到事半功倍的作用。”
林怀谦，文思海辉技能有限公司高档副总裁
项目状况简述：
项目参加方（排名不分先后）：
职业安排：我国连锁运营协会
连锁零售企业：天虹、沃尔玛（我国）、苏宁、家乐福（我国）、百联、家家悦、华润万家、步步高、大润发
品牌商/出产企业：宝洁（我国）、伊利、可口可乐（我国）、亿滋（我国）
软件服务商：文思海辉、京东Y事业部、石基零售、海鼎、昂捷、野村综研、SAP（我国）、票易通
硬件服务商：INTEL（我国）
项目流程：
1、前期准备：约请连锁零售、品牌商、软件服务商，建立项目组；
2、正式发动：以线上和/或线下方法，参阅附件API全体结构，经过项目组评论并确认API全体结构（如：1. 出售促销）及每个细点内容（如：1.1产品及门店东数据），并以此编撰职业白皮书（称号暂定），并经过CCFA途径进行职业发布；
3、依据企业需求的急切性，依据API结构，建立单一专项作业组（可约请与之匹配的支撑组织），以专项作业组的方法评论并拟定每一个API的特色信息，并把事务接口变成可履行的技能文档（如1.1产品及门店东数据中可包括1.1.1产品主数据、1.1.2价格主数据、1.1.3门店东数据、1.1.4产品图片素材；其间，1.1.1产品主数据可包括：产品条码、称号、品牌、类目、标准、出售单位、物流特色，等）；
4、依据3的效果展开试点，并将试点效果转化成职业规范；
5、职业宣贯与遍及，一起，依据职业需求，对3、4项效果进行更新。
API全体结构（拟）
API全体结构包括四大范畴八大主题，分别是：
1.出售促销：旨在合规办理费用、前进出资功率、促进品类展开。包括三个子项：
1.1产品及门店东数据；
1.2出售数据；
1.3促销数据；
2.用户运营：旨在前进引流功率、添加转化率、前进购物篮和复购。包括两个子项：
2.1营销数据；
2.2会员数据；
3.供应链协同：旨在下降运作本钱、前进服务水平、下降途径库存。包括两个各子项：
3.1联合猜测与补货；
3.2高效配送与收货；
4.财政数字化：旨在前进出产率、改进现金流。包括一个子项：
4.1高效对账与付款
在此，欢迎职业同仁报名参加本项作业（无费用）。
CCFA我国零售技能立异中心秘书处联系人，田芮丰，（同微信）。
阅历新冠肺炎疫情洗礼后，我国零售供应链已经成为决议企业未来生计与展开质量的中心要素。为此，作为协会推进零售业供应链建造和办理优化重要途径的CCFA我国零售业供应链年会将于
8月19-20日在内蒙古呼和浩特市举行。
本次会议将环绕零售供应链各要害节点整理，为企业“对标”处理供应链实际困惑供给计划及思路，协助企业理清未来近阶段供应链转型与可继续展开的战略考虑及途径。一方面，会议将以国际视角解读疫后国内外供应链改变特色及展开趋势，并结合《2019我国零售职业企业供应链KPI对标研讨》，确定职业企业供应链中心问题；另一方面，会议将对供应链的产品收购、零供协同、零售本身物流建造与立异、到家及社区服务，“后浪”消费形式改变等各要害节点进行要点整理，并结合供应链立异事例和最佳实践，增强我国零售业供应链的可继续前进。
8月19日（星期三）
08:00-12:00 考察访学
——伊利工厂、伊利博物馆
仅面向CCFA供应链专业委员会委员、特邀嘉宾
14:30-18:00 供应链专业委员会闭门会
全天 嘉宾报到
15:30-16:00 展位观赏 互动沟通
16:00-17:30 专题讲座/平行论坛（3场平行）
专题讲座：京东专场——细说京东“618”背面的“隐秘”
平行论坛1：零售供应链最佳实践专场——零售本身才能建造
平行论坛2：零售供应链最佳实践专场——供应链协同优化
17:30-20:00 自助晚餐
8月20日（周四）
榜首环节:致辞与威望发布
09:00-09:15 主办方欢迎致辞
彭建真，我国连锁运营协会秘书长
09:15-09:30 领导致辞
第二环节:疫后全球零售供应链展开趋势解读
09:30-09:55 宗旨讲话：零售供应链的未来展开趋势
王培桓，家家悦集团股份有限公司董事长
09:55-10:20 伊利全球供应链构思和布局
张剑秋，伊利集团履行总裁
10:20-10:45 疫后全球/我国物流格式展开、时机与应战
董中浪，普洛斯战略参谋、隐山本钱合伙人
第三环节:疫后国内供应链转型革新
10:45-11:05 我国零售供应链概述、回忆与要害节点
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解读《2019我国零售职业企业供应链KPI对标研讨》陈述
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对标中美、中欧供应链功率，整理我国零售供应链下一步优化环节与办法
供应链上游与零供协同
11:05-11:30 收购端是怎么前进供应链的运营功率
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美菜的收购端是怎么确保供应链在疫情期间高效工作的；
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后疫情年代，线下收购方法的逐步线上化，给美菜带来的新时机。
周 峰，美菜网副总裁
11:30-11:50 智能零售：从流量到功率
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零售职业新的增量在哪里？运筹优化技能扮演何种人物？
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怎么拟定灵敏的供应链优化计划，前进功率，拥抱智能零售？
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需求驱动立异，探究智能零售的企业最佳实践事例
罗小渠，杉数科技CEO 联合创始人
12:00-13:00 午饭
13:00-13:20 全链路供应链协同赋能
13:20-13:40 专票电子化助力供应链协同
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专票电子化是怎么影响零供事务的？
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零供事务环节怎么面临专票电子化？
严 恺，上海云砺信息科技有限公司高档副总裁
13:40-14:05 经销商主动补货体系（CRS）助力零供协同
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打造和施行面向经销商的集出售猜测、库存办理和主动补货为一体的智能补货办理途径
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400余家亿滋经销商完结从手艺补货到一键式主动补货的跨过
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完结了每个单品库存和补货办理的科学化和智能化，以较小的投入发明了可观的效益
张凝芳，亿滋（我国）客户服务与物流部副总裁
零售企业本身建造：仓储配送、数字化
14:05-14:30 打造灵敏供应链，数智化驱动决议计划
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微软针对零售快消职业后疫情的数字化趋势见地，以及数字化供应链处理计划生态
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怎么协助零售商完结下一代的门店办理以及供应链实时处理才能优化
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怎么协助物流企业规划和优化航运途径，下降航区运营本钱，前进航运才能
王 涵，微软我国企业商用事业部 零售职业计划总监
王 静，微软我国大数据与人工智能云处理计划首席架构师
14:30-14:55 灵敏性供应链应对不确认性国际
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京东物流疫情快速应对
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