邮差小马CEO郭磊
文 / Picar
“物流其实是个挺重的职业,咱们是在用相对轻的办法改造重的职业。咱们的定位便是要做美国快递职业的一站式服务途径。”邮差小马创始人郭磊笑着说。
不止是价格上的团购,要做物流界的去哪儿
邮差小马(postpony)2015年6月上线,2016年公司树立,对标公司是美国的Stamps。其一端对接多家快递公司,一端对接客户(如电商)。会聚到邮差小马途径的发货量越大,途径可从快递公司拿到的价格越低;本钱越低,发货量越多。如此相互作用,构成规划效应,途径从中赚取差价。这是与Stamps的相似之处。
与Stamps不一样的是,Stamps首要针对大客户,而邮差小马的用户则多为小B商家、SOHO和个人(如代购等)。单个客户发货量从几件到上百件,都能够来找邮差小马。月交易额超越1000美金,客户就可得到扣头。
这样看形式很像团购,但比团购生计才能强,郭磊表明:“咱们的客户对象是商家而非个人,这样的优势便是用户想和邮差小马途径对接在一起,都要做API接口,这需求必定的开发本钱,因而客户的迁徙本钱较高,不会像个人顾客那样易变。”
上线一年,邮差小马注册用户3000,付费用户1000多人,月流水100万人民币,客单价60美元。
郭磊的团队
捉住职业痛点,省钱又省心
郭磊在读书的时分就在淘宝、eBay开店,以此完成了经济独立。结业后创过一次业,事务做大后往海外开展的过程中发现了邮差小马的时机。
郭磊对创业邦表明,在美国,小B和中B公司想要在物流上有议价才能很困难:
首要,单个公司的发货量太少,假如想去对接多家快递公司,就运费的事进行商洽,也很困难:商洽周期长,假如货品涣散,也不会得到太多扣头;
第二,便是后期的技能对接和盯梢问题,这些面对的本钱也很高。
针对这些问题,邮差小马把一切快递公司整合到一个途径上来:需求物流的中小型公司只需求对接邮差小马,就能得到一切的快递公司的扣头,而这些扣头都是独自一家公司直接跟快递公司谈很难拿到的。
比方客户要从美国邮递货品到我国, 假如挑选USPS,用邮差小马途径比直接去邮局发货能够节约30%-40%,假如挑选FedEx , 比照官方价格,则能够节约70%左右。
PostPony主页
用户体会方面,郭磊对创业邦表明,美国的互联网公司并不像我国企业这样勤勉,产品版别的迭代速度比较慢,所以在产品的细节优化方面邮差小马有很大空间。
邮差小马的第一版API现已上线。运费计算器会在这一版的下一个阶段上线,用户届时只需输入一遍发货信息,一切物流公司的比价就都会呈现。
PC端物品信息填写页面
邮差小马在服务过程中,并不经手这些货品,这中心就存在危险,比方用户虚报物品分量怎么办?郭磊回答说:“会有,我国的确很难做,可是美国的商业环境和诚信环境的系统相比照较完善,这种工作相对来讲是小概率事件。咱们内部会采纳黑名单的战略,去下降这种职业危险。可是全体来讲真的还好。”
郭磊向创业邦表明,邮差小马和我国的一些有海外仓的跨境电商正在谈一些协作,由于这些公司需求全球布点,在全球各地有仓,但他们在不同区域做物流的深度和广度是缺乏的。所以,假如这些公司在美国区域的快递协作伙伴挑选对接邮差小马,不管是价格,仍是其他各方面,都能做的更深化更专业。
邮差小马现在在美国代购、转运公司、美中快递贸易公司等圈子里现已具有了必定的知名度。说到对未来的计划,郭磊表明公司现在首要做华人商场;下一步要做的,是增长速度最快的美国国内快递事务,郭磊说到:“美国国内的快递商场是2500亿美金每年,假如能做到美国整个商场的百分之一,便是20亿美金,那就现已是很大的盘子了。”最终经过这一步,去做美国出口到全球的这个商场。
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