咱们通过研讨以为：
现在而言，物流中台是破解企业物流办理难题的最佳企业数字化处理计划与最佳承载体，可以帮忙企业物流“看得清、管得好、花得值”，增强企业商场竞赛力。
01
企业物流数字化的年代机会及现存应战
1.数字化已成为企业新年代的关键词
咱们看到，
从微观视点，企业运用数字化东西的本钱正在逐渐下降，
咱们看到SaaS化的轻使用形式在我国的普及率已从2017年的54.7%上升至2019年的66.1%，企业数字化转型速度加快。
2.企业物流数字化面临的严峻应战
一方面是
大部分传统物流企业缺少数字化系统研制才能或志愿，无法支撑企业物流客户的数字化转型需求；
另一方面因为不同类型的企业物流客户，在不同的物流场景有着千差万别的物流数字化需求
，导致企业在现有商场中难以寻找到可以供给大局一站式的数字化物流处理计划服务商。
点：功用模块相对关闭，单点作业提高缓慢。
单体集中式的系统形式，因为系统功用不断累加，简单构成“牵一发而动全身”的局势，使得物流数字化建造周期越来越长，影响物流的继续改进，难以满意事务需求；
线：全流程数据分裂，无法灵敏高效呼应需求改动。
企业运用的各独立物流系统之间，各仓储服务商与承运商系统之间无法互通，构成数据孤岛，对接规范不一致，数据口径差异大，无法并发进行大规模数据的获取、运算和匹配，难以支撑企业物流运营决议计划；这种分裂的系统组合，直接导致了仓储、运送、订单之间的信息不通，并存在重复投入的“烟囱式”本钱结构，连累物流效能的进一步提高；
面：局限于操作流程管控，大局资源无法协同。
传统物流服务数字化办理，根本都是以操作流程牵引驱动的，重在流程节点管控，使得企业无法完成物流全体面的优化，并且难以帮忙企业取得物流服务本身外的供应链等精益改进价值。
3.企业物流数字化开展迎来开展机会
02
物流中台是企业物流数字化办理的最佳承载体与处理计划
1.中台是企业数字化的趋势地点
中台是一个相对的概念，除了在整个企业内部能谈中台，在各笔直事务和智能块都可以做自己的“中台”，用于服务本身商业形式下的多变的事务
。自BATJ敞开提及并推动中台战略之后，中台的商业价值越发突显，并得到各家公司认可与使用，咱们纷繁开端树立归于自己的中台。
2.物流中台是企业物流数字化办理的最优计划
因为物流中台存在如下中心内在价值，
咱们以为物流中台是处理现在企业物流数字化中模块关闭、数据分裂、缺少协平等问题的最优处理计划，将会是未来企业物流数字化实践的最佳承载体及最优计划。
资源整合：
作为企业物流全要素的整合者，物流中台可聚合跨项目、跨区域、跨承运商及仓储服务商的资源；
东西沉积：
作为剖析及使用东西的沉积者，物流中台可树立习惯多场景需求的数字化物流办理东西库，将企业客户需求的物流事务各环节中可规范化、模块化的剖析东西及使用办法进行固化，例如：大数据剖析、运营监测预警剖析东西，进而为企业不同的物流事务需求供给专业化支撑，提高功率。
规范界说：
作为物流运营规范的界说者，物流中台可为不同工业的不同企业的物流事务需求或环节的进程办理和成果，输出树立相对一致的规范系统，确保企业客户的物流与供应链安稳运作，进而为企业供给可仿制的牢靠产品与服务体会。
优化研讨：
作为物流安排前沿技能与理论的规划与使用者，物流中台为企业客户的前瞻性物流与供应链系统供给规划与趋势洞悉、以及数字化使用打破研讨等，助力于企业中长时间开展，乃至可以成为引领和革新工业的驱动力。
3.物流中台关于企业物流办理的明显价值
物流数据规范化
：物流中台可满意企业客户数字化物流运营对规范有用数据的抓取，然后为完成上下游各类物流资源要素一致调度打下根底，优化旧有规矩和“烟囱树立”现状。
功用模块组件化：
将物流全环节的功用拆解到最细分的模块颗粒度，并将物流与供应链组件进行灵敏组合，环绕“中心事务需求”进行组合链接。
物流事务云端化
：中台办法的云端敞开，可以节约企业物流的数字化办理本钱，脱节原有初级粗豪的办理办法，为物流功率继续提高供给更为灵敏、快速的支撑。
数据驱动常态化：
物流中台是以数据驱动为中心价值表现，使得企业取得物流服务本身外的供应链等精益改进，如使用供应链的数据完成生产计划、库存办理、供货商补货等智能猜测与提早物流资源调度。
4.物流中台的商场远景
未来，跟着中台的理念逐渐深化企业，物流中台的整合与技能事务的高效联动，将改动企业物流未来数字化服务的挑选。
现在，物流中台的浸透率较低，增量空间巨大，需求将在物流数字化转型驱动下增加，物流中台商场规模将迎来迸发期。
